7月28-30日，中农控股在京召开2023年上半年工作会议暨战略研讨会，传达供销集团2023年半年工作会和中农集团2023年半年工作会会议精神，总结上半年工作并对下半年工作作出部署。中国供销集团党委委员，中农集团党委书记、董事长兼中农控股董事长郝彦领出席会议并作重要讲话。中农集团党委副书记、总经理丁璐，中农集团党委专职副书记冯建芳以及中农控股领导班子成员参加会议，会议由中农控股监事会主席朱联主持。
郝彦领指出，上半年，中农控股在中农集团的坚强领导下，坚持“稳中求进”的工作总基调，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高水平完成春耕、“三夏”农资保供任务，有效防范化解经营风险，重点工作取得新突破，取得的成绩来之不易。
对于下半年的工作，郝彦领提出五点要求：第一，强化党建引领，在服务保障国家粮食安全中主动担当作为；第二，统一思想认识，明确战略定位，高质量完成全年任务目标；第三，坚持创新突破，提升中国农资品牌影响力；第四，筑牢人才根基，锻造高素质专业化干部队伍；第五，强化精细管理，加强风险防控，筑牢安全防线。
郝彦领强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中农控股要坚持把党的政治建设摆在首位，切实把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央关于三农工作的决策部署上来，认真落实中农集团工作会精神，结合实际找准着力点，以更加饱满的精神状态，坚定信心，奋发有为，高质量完成全年目标任务。
中农控股总经理作了题为《坚定信念，逆势超越》的工作报告，系统回顾了上半年主要工作，剖析了存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排和部署。
中农控股财务总监周灿作财务分析报告，总部事业部、四川中农、福建中农、湖南隆科、五洲丰分别作典型发言。
明定位、谋大局、促发展
29-30日召开的战略研讨会围绕深耕销售渠道、产品定位与产品推介、品牌管理、采销一体化等主题进行专题研讨，企业发展部、财会部、人力资源部、业务管理部、市场部分别就业务部门提出的完善相关管理工作的建议进行了详细解答反馈。
在分组讨论环节，8个小组紧扣会议主题开启头脑风暴，各抒己见，为公司明晰战略定位、细化战略举措献言献策。
分组讨论结束后，中农控股监事会主席朱联，中农控股副总经理冷权、陈永涛、杨金榜、叶存栋分享了主题教育调研成果。
总经理作会议点评时表示，要认真贯彻落实郝董事长提出的建设“三个中农”，实施“六个工程”的重要指示，主动思考“我们今天要做什么，对未来更有价值！”这一重要问题，在公司一体化战略中找准自身定位，精耕区域市场，厘清品牌定位，持续培育团队核心竞争力，共同实现中农控股美好发展愿景。
中农控股本部各部门负责人，京外公司负责人参加会议，全体干部职工通过视频直播收听收看。
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